.

.

Dahana Talent Capacity Improvement (DTCI-3) dilaksanakan pada tanggal 05 Maret 2024.

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membantu individu mencapai performa yang lebih tinggi, meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan dalam peran mereka, serta mempersiapkan mereka untuk tuntutan masa depan atau perubahan dalam organisasi atau industri.

Dalam konteks bisnis, perusahaan sering kali berinvestasi dalam talent capacity improvement sebagai bagian dari strategi pengembangan SDM, karena perusahaan menyadari bahwa memiliki karyawan yang berkualitas dan berkembang adalah kunci keberhasilan jangka panjang.

Jakarta, 4 Juni 2024 - Pegadaian Corporate University baru saja menyelenggarakan Workshop Learning Impact Evaluasi Kirkpatrick dan Return on Training Investment (ROTI) Batch I yang berlangsung pada 3-4 Juni 2024 di Ashley Hotel, Jakarta. Workshop ini bertujuan untuk mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja dan profitabilitas perusahaan, sejalan dengan komitmen Pegadaian dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia.

Workshop ini mengadopsi model evaluasi empat tingkat Kirkpatrick dan teknik perhitungan ROTI. Dengan dukungan tenaga ahli dari PT Sinergi Solusi Komunika (SiSoKi), sebanyak 24 peserta dari berbagai divisi Pegadaian, termasuk Corporate University dan divisi bisnis, mengikuti kegiatan ini. Evaluasi menggunakan pendekatan partisipatif, dengan metode seperti diskusi, studi kasus, simulasi, dan permainan interaktif.

Hasil evaluasi menunjukkan tingkat kepuasan peserta mencapai 89,06%, dan terdapat peningkatan pengetahuan peserta sebesar 32,69% dibandingkan sebelum pelatihan. Dengan adanya sesi pendampingan online pasca-workshop, Pegadaian optimis akan dampak positif dari pelatihan ini dalam menunjang kinerja dan strategi bisnis perusahaan.

Jakarta, 25 Juli 2024 – Perumda Air Minum (PAM) Jaya menyelenggarakan program pelatihan "Human Capital for Non-Human Capital Personnel" Batch I pada tanggal 24-25 Juli 2024. Pelatihan ini diadakan di PAM Jaya Corporate Learning Center, Jakarta Timur, dengan melibatkan 25 manajer sebagai peserta utama dan 5 pengamat.

Program ini bertujuan meningkatkan kemampuan manajerial dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) sebagai aset perusahaan. Para peserta mendapatkan pemahaman mendalam tentang konsep Human Capital Management, pentingnya peran budaya perusahaan, pengembangan kompetensi tim, hingga teknik coaching dan mentoring.

Pelatihan yang diinisiasi oleh Unit Human Capital PAM Jaya ini merupakan bagian dari transformasi perusahaan.

Kegiatan yang bekerja sama dengan PT Sinergi Solusi Komunika (SiSoKi) ini melibatkan fasilitator ahli dan praktisi di bidang Human Capital. Materi yang disampaikan mencakup berbagai topik, seperti pengelolaan kinerja, teknik wawancara berbasis perilaku, dan perencanaan karier individu.

Menurut hasil evaluasi, pelatihan ini berhasil memberikan dampak positif dengan tingkat kepuasan peserta mencapai 88,86% berdasarkan survei. Para peserta mengapresiasi penyampaian materi yang interaktif, praktik langsung melalui role play, dan relevansi topik dengan tantangan pekerjaan sehari-hari.

Ibu Judana, Manager Training PAM Jaya, menutup acara dengan harapan agar pelatihan ini terus berlanjut untuk meningkatkan profesionalisme seluruh manajer di PAM Jaya. Beberapa peserta menyarankan agar durasi pelatihan diperpanjang dan dilengkapi dengan studi kasus yang lebih spesifik.

Pelatihan Batch II direncanakan untuk menjangkau lebih banyak manajer, sebagai upaya konsisten dalam memperkuat budaya Human Capital di PAM Jaya.

Jakarta, 29 Agustus 2024 – Perumda Air Minum (PAM) Jaya bersama SiSoKi menyelenggarakan pelatihan "Coaching and Mentoring" pada tanggal 28-29 Agustus 2024. Program yang berlangsung di PAM Jaya Corporate Learning Center ini diikuti oleh 25 manajer sebagai peserta utama dan 3 pengamat. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi manajer dalam menerapkan coaching dan mentoring di lingkungan kerja sebagai bagian dari strategi pengelolaan sumber daya manusia.

Bapak Ali Soemawilaga, seorang pakar dalam bidang coaching dan mentoring, membuka acara dengan menekankan pentingnya peran coaching dan mentoring dalam pengembangan karyawan. Selama dua hari, para peserta mendapatkan pemahaman mendalam mengenai prinsip, teknik, dan praktik coaching serta mentoring. Materi juga mencakup komunikasi yang efektif, membangun mindset yang mendukung, serta cara mengatasi tantangan dalam implementasi coaching dan mentoring.

Berdasarkan hasil survei, tingkat kepuasan peserta terhadap pelatihan ini mencapai 89,46%. Peserta mengapresiasi pendekatan interaktif, sesi diskusi, dan praktik langsung yang membantu mereka memahami konsep-konsep yang diajarkan. Selain itu, pelatihan ini memperkenalkan teknik baru dalam coaching yang dinilai sangat relevan dengan tantangan pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan ini diakhiri dengan penyerahan sertifikat kepada peserta oleh Ibu Judana Rahmawati, Manager Corporate Learning Development PAM Jaya. Dalam sambutannya, beliau berharap agar pelatihan ini dapat menciptakan budaya coaching dan mentoring di lingkungan kerja, sehingga kinerja tim dapat terus meningkat.

Ke depan, PAM Jaya merencanakan pelatihan lanjutan untuk memperkuat kompetensi manajer melalui praktik yang lebih mendalam. Pelatihan ini diharapkan menjadi langkah awal dalam membangun organisasi yang lebih kolaboratif dan mendukung pengembangan berkelanjutan.